Dans cet épisode passionnant, vous allez découvrir Maxime Paulhus Gosselin, un multi-entrepreneur qui se définit comme un « amoureux de l’apprentissage » (lover of learning). Habitué des transitions professionnelles, incluant une carrière de joueur de basketball aux côtés de Steph Curry, Maxime partage comment il est devenu un coach et un promoteur de la curiosité.
Il explique que la curiosité est une compétence fondamentale et transformatrice, car selon lui, très peu de compétences sont innées. Vous découvrirez comment structurer l’acquisition de nouvelles connaissances grâce à sa formule, le 5-50-500-5000-50000, qui permet de passer d’une simple introduction à un sujet à la maîtrise d’expert.
La discussion aborde également l’importance cruciale de la connaissance de soi, soulignant que l’introspection nécessite de s’accorder le droit à l’erreur et le droit à la pause.
Enfin, vous comprendrez l’approche de Maxime pour développer les jeunes leaders et joueurs de basketball, insistant sur le renforcement positif, qu’une nouvelle recherche suggère être 20 fois plus puissant que le renforcement négatif.
Les grands thèmes abordés
Les grands thèmes abordés dans cet épisode sont centrés sur l’apprentissage, la connaissance de soi, le leadership et le parcours de Maxime en tant que multi-entrepreneur et « amoureux de l’apprentissage » (lover of learning).
1. Le parcours professionnel et les transitions de Maxime
Maxime est un multi-entrepreneur qui s’est défini comme un « habitué des transitions ». Son parcours inclut une carrière de basketteur professionnel, ayant joué à Davidson College aux côtés de Steph Curry, dans la NCAA, en Europe, et sur l’équipe nationale.
Après avoir tenté sans succès de reprendre l’entreprise familiale de ses parents et l’avoir vendue en 2015, il a fondé plusieurs entreprises, dont Joy (générateur de plan de relève en ligne) et UPT (kiosque de dégustation automatisé). Suite à la vente de l’entreprise familiale, il a fait preuve d’introspection et est parti deux mois au Nicaragua, non pas pour faire la fête, mais pour apprendre.
À 40 ans, son motif opérant est passé de « laser focus » à « floodlight » (lumière diffuse), le rendant ouvert à toutes les opportunités. Son objectif actuel est de supporter 10 000 leaders au Québec.
2. La curiosité et l’apprentissage comme compétences fondamentales
Maxime soutient qu’il n’y a très peu ou pas de compétences innées. La seule chose innée est la curiosité. Il note que la curiosité enfantine se manifeste par le passage de la marche à quatre pattes à deux pattes (pour voir plus loin) et par les questions incessantes des enfants. Il déplore que le système scolaire ait souvent tendance à récompenser la répétition plutôt que le questionnement, nuisant ainsi à la curiosité des jeunes.
3. La formule pour l’acquisition des connaissances (5-50-500-5000-50000)
Maxime utilise une formule, tirée des travaux d’Idriss Aberkane, pour structurer l’apprentissage et l’acquisition de connaissances :
- 5 heures : Permet de s’introduire à n’importe quelle connaissance.
- 50 heures : Permet de comprendre assez pour passer à l’action.
- 500 heures : Permet d’enseigner quasiment n’importe quoi (comme un cours de professeur de yoga).
- 5 000 heures : En environ deux ans et demi de travail à temps plein (en évitant la répétition quotidienne), on devient un expert dans son domaine.
- 50 000 heures : Permet de devenir un « trésor national ».
4. L’introspection et la connaissance de soi
Maxime insiste sur la complexité de l’identité humaine, souvent réduite à une simple étiquette. Pour traverser les périodes difficiles et s’engager dans l’introspection (qu’il a pratiquée intensivement après son exit en 2015), il a développé deux outils essentiels :
- 1.Le droit à l’erreur
- 2.Le droit à la pause
Il recommande également de commencer l’introspection par l’autocompassion et la bienveillance envers soi-même, en se disant « tu es assez bon » (you’re good enough). Il utilise aussi une technique de respiration (6 secondes d’inspiration, 4 secondes de tenue, 10 secondes d’expiration) pour calmer le système nerveux avant la réflexion.
5. Leadership, coaching et renforcement positif
Maxime, qui a décidé de devenir coach non pas pour suivre les extraordinaires, mais pour confronter les moins bons et apporter du changement, utilise le renforcement positif dans son approche. Il enseigne aux jeunes athlètes à éviter l’autodérision (negative self-talk).
Quand un jeune utilise un langage négatif, il doit crier « Je m’aime » dix fois dans le coin du gymnase, une technique qui force un inconfort extrême pour trouver un terrain d’entente loin de la négativité.
Il cite une nouvelle recherche qui suggère que le renforcement positif est 20 fois plus puissant que le renforcement négatif pour modéliser les comportements. Il souligne également l’importance de distinguer les événements à court terme (erreurs, échecs) des développements à long terme (compétences, leadership).
6. Philosophie de vie et valeurs
Les valeurs de Maxime sont claires : Trust, Commitment, Care (Confiance, Engagement, Bienveillance), qu’il a tatouées sur son bras.
Ses huit verbes d’action qui le rendent heureux, et qui guident son approche « floodlight », sont :
Love, Learn, Lead, Share, Create, Practice Humility, Play, and Rest (Aimer, Apprendre, Diriger, Partager, Créer, Pratiquer l’Humilité, Jouer et Se Reposer).
Il termine en réaffirmant sa croyance en l’humanité et en encourageant les autres à s’accorder le droit à l’erreur et le droit à la pause.
Qui est Maxime Paulhus Gosselin
Maxime Paulhus Gosselin est un multi-entrepreneur et « amoureux de l’apprentissage » habitué des transitions professionnelles. Ancien basketteur professionnel (ayant joué avec Steph Curry à Davidson College), il a fondé plusieurs entreprises après la vente de l’entreprise familiale en 2015.
Convaincu que très peu de compétences sont innées, il promeut la curiosité et utilise la formule 5-50-500-5000-50000 pour structurer l’apprentissage : de 5 heures pour s’introduire à un sujet jusqu’à 5 000 heures pour devenir expert dans son domaine.
Dans son approche de coaching, il privilégie le renforcement positif (20 fois plus puissant que la punition selon ses recherches) et combat l’autodérision chez les jeunes athlètes. Il distingue les événements de court terme du développement à long terme.
Sa philosophie repose sur l’autocompassion, le droit à l’erreur et le droit à la pause. Ses valeurs fondamentales sont Trust, Commitment, Care, tatouées sur son bras, et il est guidé par huit verbes d’action incluant Aimer, Apprendre, Diriger et Se Reposer.
Auteure
Judith Fetzer
Visionnaire et stratège, elle a transformé une idée simple en un leader de l’industrie, atteignant 60 millions de dollars de revenus annuels, dirigeant une équipe de 700 personnes, et menant des acquisitions majeures comme celle de Miss Fresh. Elle a levé plus de 22 millions de dollars en financement et s’est imposée comme l’une des rares femmes à avoir bâti une entreprise de cette envergure au Québec.