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Fonder le Beach Club – Patrick Lauzon

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Ce que tu vas découvrir dans cet épisode

Dans cet épisode d’Un café avec Judith Fedzer, vous découvrirez Patrick Lauzon, un invité que l’animatrice qualifie d’exceptionnel, soulignant qu’il a vécu « 400 vies ».

La conversation retrace le parcours de cet entrepreneur précoce, de ses débuts comme copropriétaire du club Le Beat et son implication dans la création du Beach Club, jusqu’à son rôle de pionnier dans l’établissement des services internet chez Bell, Sympathico MSN, Québecor et Pages Jaunes (Médiative).

M. Lauzon aborde également son engagement annuel à exposer les adolescents aux différentes carrières par le biais de visites d’entreprises, une initiative qu’il a lancée pour ses propres enfants.Vous en apprendrez davantage sur sa mission actuelle : connecter les gens pour générer de la valeur (1+1=4) et aider les entreprises à se structurer en utilisant la méthodologie EOS (Entrepreneurial Operating System). Cette approche permet de passer d’une conversation où l’on parle de cinq problèmes sans en régler un à un véritable plan d’action, un cadre qu’il explore dans son prochain livre sur la gouvernance, provisoirement intitulé The Owners Box.

Les grands thèmes abordés

Les principaux thèmes abordés avec Patrick Lauzon couvrent son parcours entrepreneurial diversifié, son rôle de pionnier numérique au Québec, son engagement bénévole et sa philosophie de gouvernance d’entreprise.

1. Profil et Influences

Patrick Lauzon, bientôt 57 ans, a été fortement influencé par son père, CFO de Pierre Péladeau chez Québecor. Issu d’un milieu pauvre, son père l’a encouragé à étudier en anglais, décision stratégique pour sa carrière. Malgré son esprit entrepreneurial précoce (limonade, DJ, fêtes), l’influence paternelle l’a initialement orienté vers une carrière d’exécutif dans de grandes organisations.

2. Entrepreneuriat Diversifié

  • Le Beat (21-22 ans) : Copropriétaire à 50% d’un club montréalais, liquidé après trois ans pour problèmes de partenariat
  • Beach Club (Pointe-Calumet) : Cofondateur il y a 25 ans, vendu au père d’Olivier Primeau avec profits principalement sur le terrain
  • Dark Zone (26 ans) : Salle de jeux laser à Laval, investissement de 2 millions, revendue après deux ans face à la compétition

3. Pionnier de l’Ère Numérique

Son intérêt pour Internet, éveillé chez Dark Zone (1993), l’a mené à des rôles clés :

  • Bell/Sympatico : Bâtisseur du département Internet entreprises au Québec
  • Sympatico MSN : Négociateur du partenariat avec Microsoft (le « Google du Canada »)
  • Québecor (2005-2009) : Stratégie numérique sous Pierre Carl Péladeau, premiers partenariats Facebook

4. Vision Technologique et IA

Patrick observe que l’érosion des dollars médias vers le numérique a transféré des emplois québécois vers les États-Unis. Il identifie la guerre numérique comme cruciale pour le Canada, soutenant Shopify et s’impliquant dans le capital de risque (Real Ventures). Il voit des opportunités majeures dans l’IA montréalaise et les centres de données québécois, anticipant une verticalisation rapide de l’IA post-ChatGPT.

5. Engagement Jeunesse

Il organise annuellement un événement pour 40 adolescents visitant six entreprises sur deux jours, visant à exposer les jeunes à diverses carrières et modèles de leadership pour influencer leurs choix futurs.

6. Méthodologie EOS et Conseil

Après les grandes entreprises, Patrick se concentre sur ses forces : planification, organisation et connexion de personnes (« 1+1=4 »). Il adopte l’EOS (Entrepreneurial Operating System) pour structurer son approche conseil, centré sur les Level 10 Meetings hebdomadaires de 90 minutes dédiées à résoudre les enjeux bloquant les objectifs trimestriels.

7. Gouvernance et The Owner’s Box

Son prochain livre explore la gouvernance, privilégiant les comités aviseurs aux conseils d’administration pour éviter les responsabilités légales tout en bénéficiant d’expertise. Il prône le « mariage » entre entrepreneurs ambitieux et expérimentés en préretraite, avec une planification stratégique préalable pour identifier les compétences manquantes nécessaires à la croissance.

Qui est Patrick Lauzon?

Patrick Lauzon est un expert en stratégie numérique, entrepreneur en série et consultant certifié EOS (Entrepreneurial Operating System). À 57 ans, il est reconnu pour son engagement bénévole exceptionnel auprès des jeunes.

Influencé par son père (CFO de Pierre Péladeau chez Québecor), Patrick a développé un esprit entrepreneurial précoce. Il a cofondé plusieurs entreprises : le club Le Beat (50% des parts à 21-22 ans), le Beach Club de Pointe-Calumet il y a 25 ans (vendu à la famille Primeau), et Dark Zone, une salle de jeux laser à Laval (investissement de 2 millions).

Carrière d’Exécutif Numérique Patrick a occupé des postes stratégiques clés dans l’ère numérique québécoise :

  • Bell/Sympatico : Bâtisseur du département Internet entreprises
  • Sympatico MSN : Négociateur du partenariat avec Microsoft
  • Québecor (2005-2009) : Stratégie numérique globale, premiers partenariats Facebook
  • Pages Jaunes : Créateur de l’entité Médiative
  • Transcontinental : Restructuration des actifs médias

Mission Actuelle Spécialisé dans la connexion de personnes (« 1+1=4 »), Patrick utilise la méthodologie EOS pour aider les entreprises à se structurer. Il privilégie les comités aviseurs et écrit un livre sur la gouvernance, The Owner’s Box.

Il organise annuellement un événement bénévole avec YPO, emmenant 40 adolescents visiter six entreprises pour les exposer à différents modèles de leadership et influencer leurs choix de carrière.